A háziszolga, aki a franchise üzleti modell úttörője

Martha Matilda Harper szembeszállt a társadalmi akadályokkal és a nemi normákkal, hogy sikeres fodrászat-láncot építsen fel. Több mint egy évszázaddal később még mindig nagyrészt ismeretlen a nagyközönség számára.

Ray Krocot gyakran a „atyjaként” tartják számon franchise üzleti modell.

Ám 60 évvel a McDonald’s előtt egy Martha Matilda Harper nevű nő felépítette saját, hatalmas fodrászszalonok franchise-ját – az elsőt a maga nemében az Egyesült Államokban –, és több száz hátrányos helyzetű nőt képezett ki saját vállalkozásuk vezetésére.

Harper nemcsak a franchise úttörője volt, hanem széles körben a modern fodrászszalon-ipar úttörőjeként tartják számon, amely ma már 20 milliárd dollár piac. A szegénység elől megmenekült volt szolgálóként 500 szalonból álló birodalmat épített fel szerte a világon. És mindezt olyan időkben tette, amikor a nőket nagyrészt elhallgatták vállalkozói törekvéseikben.

E teljesítmények ellenére a legtöbb ember soha nem hallott róla.

Szolgaságba született

Marth Matilda Harper, aki 1857. szeptember 10-én született egy kis faluban a kanadai Ontario államban, kilátástalan kilátásokkal kezdte az életét.

Ő volt a 4. a 10 gyerek közül – mindannyian egyszobás faházon osztoztak –, és apja, aki szakmája szerint szabó volt, (későbbi szavaival élve) „szigorú, rendíthetetlen angol úttörő volt, akit túlságosan lefoglal a napi fizetési küzdelme. nagyon figyelj [rá].'

Végül vállalkozását arra fordította, hogy „kiadja” gyermekeit munkaerőre.

7 évesen Harpert kiküldték egy gazdag ontariói farmtulajdonos háziszolgának. Cserébe a fárasztó takarítási, főzési és karbantartási rendért cserébe körülbelül havi 4 dollárt (ma körülbelül 130 dollárt) kapott. Minden fillér visszakerült az apjához.

Martha Matilda Harper gyerekként a kanadai Ontarióban (Rochester Múzeum és Tudományos Központ)

Öt évvel később Harpert egy közeli orvos otthonába szállították, aki háztartási segítséget keresett felesége halála után.